林總經理、陳總工通過聽取匯報和實地查看的方式了解了項目建設進度情況,詳細詢問項目建設推進過程中需要協(xié)調解決的問題,并針對存在問題提出解決辦法和協(xié)調意見。
調研中,林總經理強調:
????一要以2023年元旦前主線通車為目標,通過調整計劃、配置資源、創(chuàng)造條件不斷提升在建工程建設管理水平。督促施工單位倒排工期,加大生產要素投入,合理安排好各工序的銜接與統(tǒng)籌,持續(xù)推進施工進度。監(jiān)理單位要切實履職盡責,嚴格按照公路建設標準,嚴格審查施工技術方案,切實加強對施工單位安全管理、質量管理和進度管理。
二要把項目謀劃和推進作為當前工作的重中之重。各單位要進一步壓實主體責任,加強前期統(tǒng)籌協(xié)調,提前與市住建局溝通,嚴格按照標準抓好路燈、管道等設施建設,為今后項目的移交管養(yǎng)奠定基礎。
三要從嚴從實推進創(chuàng)城工作。全面落實漳州市創(chuàng)城活動相關工作要求,督促各參建單位根據(jù)主管部門要求,精心細致地做好重點地段的施工,保持管理上的精細化、規(guī)范化,確保推動各項指標全面達標。