會(huì)上，交發(fā)建設(shè)集團(tuán)所屬路通、通和、通順、通瑞公司分別對(duì)已完工項(xiàng)目的移交管養(yǎng)、結(jié)算工作推進(jìn)情況、目前存在的問(wèn)題、采取的相關(guān)措施及下一步工作計(jì)劃等方面作匯報(bào)。
集團(tuán)總工辦主任林志東結(jié)合項(xiàng)目工作推進(jìn)情況強(qiáng)調(diào)：一要提高政治站位，明確工作目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目的移交管養(yǎng)、項(xiàng)目結(jié)算是目前集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作，各相關(guān)單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)實(shí)際情況和存在問(wèn)題，明確工作目標(biāo)，制定具體實(shí)施計(jì)劃，合理部署，有效推進(jìn)；二要加大管理力度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)單位要細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)和工作內(nèi)容，加快項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)遺留問(wèn)題和缺陷的整改修復(fù)，抓緊工程變更、建安結(jié)算編制和報(bào)批工作，加大跟蹤督促力度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；三要加快工作推進(jìn)，提升管理水平。各相關(guān)單位要與相關(guān)行業(yè)主管部門、管養(yǎng)單位加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)難題；要認(rèn)真總結(jié)分析，形成合力，提升工作能力和管理水平；要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為今后工作及在建項(xiàng)目管理提供有利的借鑒作用，為集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
