會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、企業(yè)顧問圍繞貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)融資存在的問題研究、混改企業(yè)黨建工作與制度建設(shè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、聚焦項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)方面，結(jié)合主題教育開展以來(lái)調(diào)查研究工作取得的實(shí)效、個(gè)人的收獲感悟等作交流；圍繞習(xí)近平總書記《論黨的自我革命》和《習(xí)近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》的學(xué)習(xí)心得，結(jié)合典型案例進(jìn)行深入剖析研討。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，集團(tuán)黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)蔡藝良在會(huì)上講話，肯定了在調(diào)查研究工作方面取得的實(shí)效，概括了班子成員、顧問調(diào)研報(bào)告的三個(gè)方面特點(diǎn)，并對(duì)正反面典型案例進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)主題教育下階段工作作強(qiáng)調(diào)：
一、堅(jiān)持凝心聚力，把調(diào)查研究同深化理論武裝結(jié)合起來(lái)
要繼續(xù)鞏固專題讀書班學(xué)習(xí)成效，在讀原著、學(xué)原文、悟原理上持續(xù)下功夫，把掌握的精髓要義、實(shí)踐要求融入到調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的全過(guò)程，努力從創(chuàng)新理論中找到破解難題的“金鑰匙”，提升運(yùn)用創(chuàng)新理論推動(dòng)發(fā)展、破解難題的能力。
二、強(qiáng)化自身建設(shè)，把檢視整改同鞏固履職盡責(zé)融合起來(lái)
要堅(jiān)持實(shí)事求是查擺問題，立足崗位實(shí)際履職盡責(zé)，以反面典型為鏡鑒，深入推進(jìn)檢視整改工作;全面加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)自身檢視分析向廣處和深處拓展，做到檢視問題全方位、查擺問題無(wú)死角，履職盡責(zé)敢擔(dān)當(dāng)，整改實(shí)效有提升。
三、強(qiáng)化服務(wù)引領(lǐng)，把調(diào)研成果同推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)
要增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以正面典型為標(biāo)桿，用更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)服務(wù)中心工作，加速推進(jìn)集團(tuán)“6+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，聚焦推動(dòng)集團(tuán)傳統(tǒng)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)加速培育孵化，真正將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，集團(tuán)黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)林長(zhǎng)河主持會(huì)議。
集團(tuán)紀(jì)委書記黃亞晟介紹反面典型案例。
集團(tuán)總工程師陳靜明介紹正面典型案例。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、企業(yè)顧問，集團(tuán)黨委主題教育辦公室主任及副主任參加了會(huì)議。
