會議通報了集團列入“兩單一表”項目的推進情況,對相關(guān)項目進展情況逐一點評,并部署了下階段工作任務(wù)。
集團總經(jīng)理林長河表示,今年以來集團以超常規(guī)力度開展“周協(xié)調(diào)、月通報”項目工作機制,推動重點工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化,全力推進工程項目的整體節(jié)奏更快、成效更多。同時,也指出部分企業(yè)和部門責(zé)任意識還不夠強、個別干部的素質(zhì)和作風(fēng)還不能適應(yīng)當前工作要求等問題。
林長河總經(jīng)理強調(diào),要全面貫徹落實7月2日市委王進足書記來集團調(diào)研座談的精神,以“等不起”的緊迫感,起而行之,努力謀大事、干大事、做實事、不出事;以“松不得”的責(zé)任感,付緒行動、敢闖敢干、主動擔(dān)責(zé)、切實履責(zé);以“慢不得”的危機感,加快步伐、快速決策、快速啟動,在有限的市場資源配置中搶占先機。
針對下階段工作,林長河總經(jīng)理提出要求:
一要解放思想抓落實。把解放思想作為抓工作落實的首要任務(wù),提高站位、放開眼界,摒棄低標準、低水平、應(yīng)付差使、湊合度日等不合時宜的舊思想舊觀念;
二要突出重點抓落實。把每一個項目量化為一個個具體事項,以抓鐵有痕的力度強力推進,用項目建設(shè)的成效帶動全局工作的開展;
三要創(chuàng)新方法抓落實。帶頭踐行“一線工作法”,創(chuàng)新工作方式方法,不斷開拓新的局面;
四要改進作風(fēng)抓落實。以“時時放心不下的責(zé)任感、處處如履薄冰的緊迫感、事事緊抓不放的使命感”,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強科學(xué)謀劃能力、有效運作能力和創(chuàng)新發(fā)展能力;
五要攻堅克難抓落實。摒棄“鴕鳥心態(tài)”“刺猬心態(tài)”“躺平心態(tài)”,敢于正視困難,善于化解矛盾,知難而進、迎難而上;
六要嚴格獎罰抓落實。樹立正確的工作導(dǎo)向,真正形成“憑黨性干工作、看政績用干部、靠項目論英雄”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。